バークレーグローバル同窓生の生涯に一度の南米トレッキングがシリコンバレーのスタートアップの成功にどのようにつながったかを聞いてください！

ジル・ヴァンダーカー

バークレー校のグローバル卒業生であるカミロナバロと彼の友人の起業家精神は、誰も考えられなかったトレッキングでそれを前進させます。二人の生涯の友人の旅行は彼らにユニークなビジネス市場で新しい冒険を上陸させました。そして、彼らの将来のキャリアを本当に変えたビジネス。

不可能、可能にする

戻る2017年、 カミロ・ナバロは勉強していた経営とビジネスを彼の友人ながら、バークレーグローバルとアルバロ・シルベスタは、彼のMBAのためのバークレー校ハースで勉強していました。夏休みのために、二人は母国のチリに戻ることにしました。パタゴニアでのトレスデルパイネのハイキングは、彼らのやることリストのトップにありました。

しかし、彼らが直面する必要のある課題が1つありました。

バークレーグローバル同窓生、カミロナバロ

アルバロが18歳のとき、彼は脊髄損傷を負い、車椅子に依存したままになりました。このため、パタゴニアをハイキングすることはほぼ不可能に思えましたが、カミロは彼の親友と一緒にこの旅行を体験することを決心しました。何度も電話、電子メール、オンライン調査を行った後、2人はほぼ不可能に近いことは今では不可能だと考えました。しかし、このフィードバックは彼らをもっと動機づけただけです。

さらに調査を重ねた結果、解決策となる可能性のあるものが見つかりました。それは、過酷な地形にも対応できるユニークな一輪椅子、 ジョエレットです。カミロは、このモデルが7日間のトレッキングに対応できると確信していました。しかし、新たな課題が発生しました。この車椅子は、5,000米ドルに加えて、チリに発送するための料金がかかります。

その後、ソーシャルメディアは2人の友人にとって強力なツールになりました。彼らはGoFundMeキャンペーンを通じてストーリーを共有しました。キャンペーンは、 FacebookやInstagramなどのソーシャルメディアプラットフォーム全体に広がりました。それは多くの人の目にとまり、彼らの話はバイラルになりました。多くの寄付とさまざまな「有名な」アウトドアブランドのスポンサーの助けを借りて、アルバロは新しい車椅子を購入することができました。

そして二人はチリに出発し、一生に一度の旅をしました。彼らは、車椅子でパタゴニアをハイキングした最初の人々になりました。それを前払いして、彼らは将来の障害を持つ訪問者が使用できるように、トレスデルパイネにあるジョエレット車椅子を残しました！

パタゴニア後

バークレーに戻ると、カミロはオンラインと彼のBHGAPクラスで彼らの旅行のドキュメンタリーを共有しました—そしてマスコミの注目は本格化しました。彼らは、同様の旅行をすることに興味を持っている他の障害者から何百もの要求を受けました。電球が消えた：旅行者がもっとアクセスしやすいことが明らかに必要でした—そしてキャリアパスが生まれました。

Wheel theWorldロゴ

Camiloの起業家精神の知識とAlvaroのビジネススキルは、彼らのスタートアップを発展させるのに最適でした： Wheel theWorld 。障害を持つ人々がアクセス可能なホテル/アクティビティを検索するためのAirbnbと同様のオンラインプラットフォームとして始まりました。 「当社は、世界中で問題の認識を高めることにより、アクセシビリティの欠如を解決することを目指しています」とカミロ氏は語ります。

限られた起業家の経験で、カミロは彼の最近のバークレーグローバルコースから得た知識に依存していました。 「私のバークレープログラムは、私たちの会社を始めるための適切なフレームワークを得るのに役立ちました」とカミロは確認します。 「私たちは[資金を得るために]多くの否定的な意見を聞きました。たくさんの努力の末、カリフォルニア大学バークレー校に通いながら、人々が私たちと私たちの会社を実際に信じていると初めて感じました。」

150,000ドルの最初の投資の後、彼らはさらに多くの助成金とエンジェル投資家と呼ばれるチリの会社からの重要な貢献を受け取り始めました。ホテルやその他の組織もコラボレーションの機会を求め始めました。FacebookのCEOであるMarkZuckerbergでさえ、 CommunityVoicesのプレゼンテーションの1つで会社をサポートしました。

コスタリカ

カリフォルニア州バークレー（スカイデッキの常設オフィス）に会社を置き、シリコンバレーの近くにとどまる必要があることを確認して、ビジネスは勢いを増し始めました。 Skydeckへの移行は、賢明なビジネス上の決定でした。これは、ハーススクールオブビジネスが運営する有名なビジネスセンターであり、スタートアップ企業がバークレーの起業家との後期投資ラウンドに参加するのに役立ちます。彼らはまた、世界最大の旅行技術会社であるBooking.comから、ブースタープログラムを通じてサポートを受け、33万ドルの支援を受けました。会社は立ち上げの準備ができていました。

「会社を始めることは子供を育てるようなものです」とカミーロは言います。 「乳児が8歳のように振る舞うことは期待できません。」小規模から始めて、彼らはパリ、ニューヨーク、ロンドン、マチュピチュ、そしてもちろんパタゴニアを含むいくつかの主要な目的地で会社を市場に出しました。

マチュピチュ

ローンチから2年後、Wheel the Worldは、世界中の40の目的地で1,000以上の予約から、100万ドル以上の収益を上げ、15人の従業員が数千人の人生を永遠に変えました。

「私たちの将来の目標は、来年に旅行者のために100以上の目的地を持つことです。これは管理可能な目標であると考えており、さらに多くの障害を持つ旅行者が世界を探索できるように、拡張して複数のオフィスを持つことを楽しみにしています」とCamilo氏は言います。

COVID-19ワールドの取り扱い

過去2年間、同社は2年間で力強い上昇を遂げ、2020年の第1四半期に150％の成長率で成長しました。その後、COVID-19がヒットしました。しかし、チームの積極性は彼らの最善の防御でした。

Camiloには、会社を維持するための4つの主要なアクションアイテムがありました。

1. 技術開発に焦点を当てた緊急時対応計画を作成します。
2. 投資家に対して完全に透明性を保ちます。
3. チームメンバーの給与を削減します。
4. 採用凍結を実装します。

Wheel theWorldの共同創設者であるCamiloNavarro

「現在の状況について投資家に透明性を保ち、野心的な技術計画を立てることは、基本的にシードラウンドを閉じるのに役立ちました。これはまもなく発表されます。 COVID-19が終わったら、人々が最初にやりたいことは再び旅行することです。投資家のおかげで、深刻な赤字はありませんでした」とカミロ氏は説明します。

当面、同社の主な目標は、ウェブサイトのユーザーエクスペリエンスと旅行パートナーの機能を改善することです。これにより、障害を持つ旅行者と旅行業界との間のスムーズなやり取りが可能になります。

それぞれの目的地でクライアントの生活が変化するのを見ると、各チームメンバーはそれだけ大変な仕事をします。このドライブは、彼らが毎日成功するように動機づけます。 CamiloとWheelthe Worldチーム全体は、COVID-19の課題から抜け出し、新しい冒険へと「自分たちの道を歩む」ことを熱望しています。そして、何百万人もの障害者が何千もの目的地を可能な限り最も簡単な方法で探索できるようにしてください！