开拓创业成功之路

开拓创业成功之路

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听听伯克利全球校友千载难逢的南美跋涉如何成功地使其成为硅谷创业公司!

吉尔·范德卡(Jill Vanderkar)

伯克利全球大学的毕业生Camilo Navarro和他朋友的企业家精神使这趟旅程变得遥遥无期。两位毕生的朋友之行使他们在独特的商业市场上有了新的冒险。真正改变了他们未来职业的企业。

使不可能变为可能

早在2017年, 卡米洛·纳瓦罗Camilo Navarro)就曾在伯克利全球(Berkeley Global)学习管理和商业,而他的朋友阿尔瓦罗·西尔伯斯坦Alvaro Silberstein )正在伯克利·哈斯(Berkeley Haas)攻读MBA。为了避暑,两人决定回到自己的祖国智利。在巴塔哥尼亚远足Torres del Paine在他们的待办事项清单上。

但是他们需要面对一个挑战。

伯克利全球校友Camilo Navarro

当阿尔瓦罗(Alvaro)18岁时,他遭受了脊椎损伤,不得不依靠轮椅。因此,远足巴塔哥尼亚似乎几乎是不可能的,但是卡米洛决心与他的好朋友一起体验这次旅行。经过无数次电话,电子邮件和在线研究之后,两人认为现在几乎不可能了。但是,这种反馈只会激励他们更多。

经过更多的研究,他们找到了可能的解决方案: Joëlette ,这是一种独特的单轮椅子,可以应对恶劣的地形。卡米洛坚信这种模式可以应付他们的7天跋涉。但是,出现了新的挑战。这把轮椅将花费他们5,000美元,外加将其运送到智利的费用。

社交媒体成为了这两个朋友的强大工具。他们通过GoFundMe活动分享了他们的故事。这场运动遍布整个社交媒体平台,例如FacebookInstagram 。它引起了许多人的注意,他们的故事广为传播。在许多捐赠和各种“大牌”户外品牌赞助商的帮助下,Alvaro能够购买新轮椅。

于是两人出发前往智利,经历了一生的旅程。他们成为第一个坐轮椅远足巴塔哥尼亚的人。向前支付,他们离开了Torres del Paine的Joëlette轮椅,供以后的残疾游客使用!

巴塔哥尼亚后

回到伯克利,卡米洛在网上和BHGAP班级上分享了他们旅行的纪录片-媒体的关注如火如荼。他们收到了其他有兴趣进行类似旅行的残疾人的数百个请求。灯泡熄灭了:显然需要为旅行者提供更多的可及性-从而诞生了职业道路。

环游世界徽标

Camilo的创业知识和Alvaro的商务技能是发展其创业公司: Wheel the World的完美匹配。它最初是一个类似于Airbnb的在线平台,供残障人士搜索可访问的酒店/活动。 “我们公司的目标是通过提高全球范围内对问题的认识来解决可访问性不足的问题,” Camilo表示。

Camilo的创业经验有限,因此只能依靠他从最近的伯克利全球课程中学到的知识。 “我的伯克利计划帮助我找到了启动公司的正确框架,”卡米洛证实。 “我们听到了很多负面消息(获得资金)。经过大量的努力,我们第一次感觉到人们在参加加州大学伯克利分校时确实相信我们和我们的公司。”

在最初的15万美元的第一笔投资之后,他们开始获得更多赠款,并从一家名为Angel Angels的智利公司获得了可观的捐款。旅馆和其他组织也开始寻求合作机会-甚至Facebook首席执行官Mark Zuckerberg在一次“社区之声”演讲中也支持该公司。

哥斯达黎加

该业务开始受到关注,确认有必要将其公司保留在加利福尼亚州伯克利市(在Skydeck的永久办事处)并保持与硅谷的距离。迁至Skydeck是明智的商业决策。它是哈斯商学院(Haas School of Business)运营的著名商务中心,可帮助初创公司与伯克利(Berkeley)企业家一起参与后期投资。他们还通过其Booster计划获得了全球最大的旅游技术公司Booking.com的支持,该计划为其提供了33万美元的支持。该公司已准备好启动。

“创办公司就像抚养孩子一样,” Camillo说。 “你不能指望婴儿表现得像一个八岁的孩子。”从小开始,他们就把公司推向几个主要目的地的市场,包括巴黎,纽约,伦敦,马丘比丘,当然还有巴塔哥尼亚。

马丘比丘

推出两年后,Wheel the World在全球40个目的地的1000多次预订中创造了超过100万美元的收入,并拥有15名员工,这些人永久改变了数千条生命。

“我们未来的目标是在明年为旅行者提供100多个目的地。我们认为这是一个可管理的目标,并期待扩大规模并拥有多个办公室,以便更多的残疾人旅行者可以探索世界。” Camilo说。

处理COVID-19的世界

在过去的两年中,该公司经历了两年的强劲增长,在2020年第一季度以150%的速度增长。随后,COVID-19受到了打击。但是球队的积极性是他们最好的防守。

卡米洛有四个主要的行动项目,以保持其公司的生存:

  1. 准备针对技术开发的应急计划。
  2. 与他们的投资者完全透明。
  3. 削减团队成员的薪水。
  4. 实行冻结招聘。

世界车轮世界联合创始人卡米洛·纳瓦罗(Camilo Navarro)

“与投资者保持对当前状况的透明性并制定雄心勃勃的技术计划,基本上可以帮助我们结束种子轮融资,不久我们将宣布这一轮融资。一旦COVID-19结束,人们要做的第一件事就是再次旅行。感谢我们的投资者,我们没有任何严重的赤字。”卡米洛解释说。

同时,该公司的主要目标是改善网站的用户体验和旅行合作伙伴的功能,从而使残障旅行者与旅游行业之间的交流更加顺畅。

看到客户在每个目的地的生活发生变化,会使每个团队成员的工作更加艰巨。这种动力激励他们每天成功。卡米洛和整个“环球世界”团队都渴望“摆脱困境”,摆脱COVID-19的挑战,走向新的冒险。并让数以百万计的残疾人以最简单的方式探索数千个目的地!

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