Trường đại học là nơi lý tưởng để bắt đầu học các kỹ năng kinh doanh, đặc biệt nếu bạn đang học để lấy bằng kinh doanh. Tuy nhiên, tinh thần kinh doanh không chỉ giới hạn ở những sinh viên theo đuổi bằng cấp kinh doanh, vì các ngành nghề khác cũng có lợi cho các công ty khởi nghiệp.

Sinh viên có thể bắt đầu các dự án kinh doanh nhỏ của mình khi học đại học và phát triển những dự án này khi đi du học , bất kể khởi đầu của họ khiêm tốn đến mức nào. Cho dù những khởi đầu này là với sản phẩm hay dịch vụ, thực tập là một cách tuyệt vời để học các kỹ năng mới, trong số nhiều kỹ năng khác.

Bắt đầu với một kỳ thực tập

Thực tập có thể được trả lương hoặc không lương nhưng đó là một cách tuyệt vời để xây dựng kỹ năng kinh doanh của bạn. Những người bắt đầu thực tập trở nên quen thuộc với các cơ chế của công ty, học cách tương tác với những người khác, phát triển khả năng liên văn hóa của họ và có cơ hội xây dựng mạng lưới.

Thực tập mang đến cơ hội cải thiện hồ sơ xin việc của bạn, tạo sự tín nhiệm về khả năng và ý định, đồng thời là cách toàn diện để phát triển sự nhạy bén trong kinh doanh. Nếu không có cơ hội thực tập, hãy kiếm việc làm, vì đây cũng là một cách tốt để xây dựng các kỹ năng trong thế giới thực.

Truy cập các trung tâm khởi nghiệp đại học

Các trung tâm khởi nghiệp của trường đại học là địa điểm lý tưởng để tiếp cận các nguồn lực. Các tài nguyên dưới dạng kiến thức, lời khuyên thực tế, chia sẻ ý tưởng, động não và thậm chí hướng dẫn tài chính luôn sẵn có.

Các nhà tư vấn kinh doanh và các sinh viên khác có thể cộng tác để đưa ý tưởng của bạn thành hiện thực và phát triển điều này thành một doanh nghiệp nhỏ thành công ngay cả khi bạn đang học. Hãy liên hệ với sự trợ giúp nếu bạn có một ý tưởng phù hợp có thể kết hợp với lĩnh vực nghiên cứu của bạn hoặc theo một hướng hoàn toàn khác.

Tham gia các nhóm kinh doanh hoặc doanh nhân

Tham gia các nhóm kinh doanh trong hoặc ngoài khuôn viên trường là điều cần thiết để nâng cao kiến thức của bạn về cách điều hành một doanh nghiệp. Thông tin, ý tưởng và các tài nguyên khác trở nên sẵn có mà bạn không bao giờ nghĩ là có thể.

Tất cả những nỗ lực của bạn sẽ bổ sung thêm kiến thức khi giao dịch với những người đã đi cùng con đường kinh doanh mà bạn đang cân nhắc.

Khai thác kiến thức của họ để bạn có thể phát triển một bức tranh toàn cảnh về những gì cần thiết để điều hành một doanh nghiệp thành công. Nhóm cũng là một cách khác để xây dựng nguồn tài nguyên mạng mạnh mẽ mà bạn có thể dựa vào khi gặp khó khăn, điều này rất quan trọng đối với ý tưởng còn non trẻ.

Nghiên cứu về khách hàng và thị trường

Tiến hành nghiên cứu để thiết lập sự tiếp nhận của thị trường đối với khái niệm của bạn. Hãy tự hỏi liệu ý tưởng kinh doanh của bạn có giải quyết được vấn đề gì không? Khách hàng muốn giải pháp, đó là động lực mạnh mẽ để mua dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn. Sau khi bạn xác định được khoảng trống trên thị trường, bước tiếp theo của bạn sẽ là kiểm tra tính khả thi của khái niệm này.

Kiểm tra khái niệm kinh doanh

Thử nghiệm khái niệm kinh doanh trên bạn bè và sinh viên để xem nó phổ biến như thế nào. Nếu ý tưởng của bạn được mọi người đón nhận, bạn sẽ biết rằng đó là điều đáng để theo đuổi. Nếu không, hãy nghĩ cách khác để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Khi bạn đã quyết định được một ý tưởng tuyệt vời, bước tiếp theo là xác định xem bạn có đủ nguồn lực để đưa một doanh nghiệp nhỏ vào cuộc sống hay không.

Làm bất cứ điều gì cần thiết để đạt được ước mơ của bạn

Thông thường, sinh viên sẽ không có đủ nguồn lực để đưa ý tưởng của họ thành hiện thực. Nếu bạn muốn sở hữu một công ty cung cấp thực phẩm lớn vào một ngày nào đó, bạn có thể muốn bắt đầu nhỏ bằng cách làm bánh mì sandwich hoặc các bữa ăn nhỏ khác cho sinh viên. Các quy định của trường sẽ cần được điều tra để xác định tính khả thi của bất kỳ ý tưởng nào.

Ngoài ra, bạn có thể muốn cung cấp dịch vụ xử lý văn bản hoặc nghiên cứu cho các sinh viên khác. Vấn đề là lựa chọn duy nhất của bạn có thể là bắt đầu với quy mô nhỏ và phát triển theo cách của bạn, trừ khi ý tưởng của bạn xuất sắc đến mức các nhà đầu tư sẽ phá cửa hỗ trợ ý tưởng kinh doanh của bạn.

Đừng để thất bại làm bạn sợ hãi

Tất cả các doanh nhân đều hy vọng rằng công việc kinh doanh đầu tiên của họ sẽ thành công vang dội, nhưng điều này không phải lúc nào cũng vậy. Hiểu rằng công việc kinh doanh có thể tồn tại trong vài tháng và tạo ra thu nhập khá.

Hoặc, ý tưởng kinh doanh có thể mang tính thời vụ hoặc tạm dừng. Vấn đề là bạn không nên để thất bại khiến bạn không thể thử lại . Thất bại nên được coi là nền tảng dồi dào để học hỏi từ những sai lầm.

Đừng bị phân tâm

Đừng để người khác làm bạn xao nhãng trong việc đạt được ước mơ của mình. Cha mẹ có thể muốn bạn tập trung vào việc học, hoặc bạn bè có thể ít ủng hộ hơn mà chỉ chăm chăm vào súng của bạn. Đây là cuộc sống của bạn, và đó là giấc mơ của bạn cho dù nó có vẻ 'ngoài kia' như thế nào.

Bạn biết mình muốn gì hoặc nghĩ rằng mình biết, nhưng cách duy nhất để tìm ra chắc chắn là thử ý tưởng của bạn. Nếu nó không hiệu quả trong lần đầu tiên, hãy thử lại hoặc cho đến khi bạn nhận ra cần phải thay đổi hướng đi.

Tạo ra một tầm nhìn

Một khi các vấn đề cơ bản đã được kiểm soát, cần có các bước bổ sung để phát triển ý tưởng kinh doanh. Ngồi xuống và suy nghĩ về một tầm nhìn rõ ràng về nơi bạn muốn kết quả kinh doanh.

Tầm nhìn này cung cấp định hướng và hỗ trợ trong việc duy trì ước mơ khi tạo ra sứ mệnh về cách bạn dự định đạt được tầm nhìn của mình. Thiết lập mục tiêu mở rộng sứ mệnh bằng cách khuyến khích bạn tạo ra các phương pháp thực tế để đạt được tầm nhìn của mình.

Viết ra mục tiêu của bạn

Xây dựng bảng tầm nhìn và treo bảng này lên tường. Bảng tầm nhìn sẽ đóng vai trò như một lời nhắc nhở liên tục về hướng đi của doanh nghiệp. Viết ra các mục tiêu bao gồm tất cả các yếu tố cần thiết để thực hiện ước mơ.

Các mục tiêu chuyển từ lý thuyết về tầm nhìn sang thực tế, đó là nơi bạn tập trung vào các hoạt động cần thiết để đưa doanh nghiệp hoạt động. Tạo các mục tiêu trong phạm vi ngắn và các mục tiêu khác cho trung và dài hạn.

Hành động

Nếu bạn đã làm theo những lời khuyên này và thực hiện nghiên cứu cũng như hướng dẫn của mình một cách nghiêm túc, thì bây giờ là lúc để hành động. Xây dựng kế hoạch về cách bạn nghĩ doanh nghiệp của mình sẽ hoạt động và thực hiện kế hoạch.

Có thể cần phải điều chỉnh trong quá trình điều chỉnh mục tiêu của bạn, vì vậy hãy linh hoạt. Điểm mấu chốt ở đây là sẽ không có gì xảy ra cho đến khi bạn ngồi vào ghế lái để biến ước mơ của mình thành hiện thực.

Kỷ luật và trách nhiệm

Có trách nhiệm với hành động của bạn. Kỷ luật và trách nhiệm giải trình là nền tảng của tất cả các doanh nghiệp thành công. Lưu giữ hồ sơ về tất cả các giao dịch của bạn bởi vì những nguyên tắc này tạo thành các nguyên tắc mạnh mẽ để đưa ra quyết định thông minh.

Nếu bạn là nhà điều hành duy nhất, hãy ghi lại tất cả các hoạt động liên quan đến kinh doanh. Nếu bạn được hỗ trợ, hãy làm rõ và ủy thác các nhiệm vụ cá nhân. Giữ các hoạt động kinh doanh của bạn minh bạch để tăng uy tín.

Phần kết luận

Khởi nghiệp không dành cho những người yếu tim. Khởi nghiệp đồng nghĩa với việc chấp nhận rủi ro. Không phải ai cũng thích chấp nhận rủi ro, nhưng nếu bạn là một trong những sinh viên không sợ rủi ro, một doanh nghiệp nhỏ có thể sẽ phục vụ bạn tốt khi vẫn còn học đại học. Hãy theo đuổi ước mơ của bạn vì không ai khác có thể làm điều đó cho bạn.